Las 4 mejores técnicas de selección de personal

Las 4 mejores técnicas de selección de personal

La selección de personal es una de las tareas clave en una empresa, puesto que es el ámbito encargado de captar el talento que la empresa necesita, para su competitividad, productividad y eficiencia.

El departamento de recursos humanos es el responsable de conseguir el equipo humano con las aptitudes y actitudes idóneas para el puesto de trabajo. Para lograrlo, existen una serie de métodos de selección de personal, de los cuales en Open References hemos seleccionado los 5.

Debemos tener en cuenta que, en el momento de llevar a cabo el proceso de selección, se puede utilizar más de una técnica, de modo que cada una complemente a la otra y podamos lograr un perfil de candidato de lo más completo.

Éstas son las 5 técnicas más recurrentes para la selección de personal:

Entrevista personal

La entrevista es la técnica tradicional para conocer y obtener la información que nos interesa, ya sea sobre currículum o comportamiento, del candidato.

Existen diferentes tipos de entrevistas, y cada una nos aporta distinta información acera del candidato y su comunicación verbal y no verbal; éstas pueden ser: situacionales, secuenciales, dirigidas, de evaluación…

Pruebas psicotécnicas

Las pruebas de personalidad o psicotécnicos son pruebas que pretenden detectar en el candidato las cualidades que se requieren en el puesto de trabajo. Miden aspectos de su carácter, habilidades y prever rasgos de personalidad que son difíciles de detectar.

Dinámicas de grupo

Las dinámicas de grupo son una de las mejores metodologías de selección de personal para conocer cómo es el candidato o candidata en todas sus dimensiones, más allá de su currículum.

Se trata de pruebas colectivas para evaluar competencias laborales, capacidades, aptitudes para trabajar en equipo y otras cualidades, como sus reacciones puestas en contexto.

Referencias

Las referencias laborales son una de las técnicas más interesantes para detectar aspectos que pueden pasar desapercibidos, y que otras empresas que han trabajado con el posible candidato han visto en él.

En Open References encontrarás las referencias laborales que necesitas, para verificar que la experiencia, las aptitudes y los logros de los currículums que recibes son reales.

4 tendencias de los procesos de selección para este 2020

4 tendencias de los procesos de selección para este 2020

La gestión de los recursos humanos es imprescindible para el crecimiento empresarial. Frente una sociedad en constante avance tecnológico, los recursos humanos tienen que estar en consonancia con la estrategia de la empresa, y los avances de la era digital.

La aparición de nuevos procesos digitales hace que cada vez más las empresas necesitan profesionales más especializados, con competencias TIC, así como también que el propio proceso de selección replantee su proceso y sus estrategias.

Referencias laborales como ejes de contratación

Las referencias laborales se convierten en un importante factor como fuente de contratación. Mucho más allá de la experiencia del currículum, las referencias son una herramienta muy potente para conocer cómo trabaja un empleado/a, a partir de la experiencia de una tercera persona.

Automatización del reclutamiento

La automatización de los procesos de reclutamiento pretende facilitar las tareas de los responsables de recursos humanos, ser más eficientes en la contratación del personal, y avaluar las capacidades y habilidades del candidato/a con mayor precisión.

Employer branding

El employer branding es una de las mayores tendencias de este 2020. Las marcas personales dentro de la empresa cobran importancia y, tanto es así, que algunas empresas ya están trabajando el branding de los empleados como un importante activo de su empresa.

Se trata de una estrategia muy interesante en la retención y atracción de talento, así como también de diferenciación de la competencia.

Talento como prioridad

Más del 83% de las empresas consideran que el talento es la prioridad principal de su empresa. En este caso, el departamento de recursos humanos es el responsable de atraerlo y retenerlo, para facilitar el éxito, la eficiencia y la productividad de la empresa.

El equipo humano de la empresa es esencial y un factor básico para lograr los objetivos de la empresa, con lo que detectar el talento debe ser una prioridad. 

¿Por qué son importantes las referencias laborales?

¿Por qué son importantes las referencias laborales?

¿Sabías que 6 de cada 10 responsables de recursos humanos han rechazado a un candidato por una mala referencia laboral? Las referencias laborales son experiencias contadas por personas que han trabajado con un empleado, y son esenciales para verificar que la experiencia, aptitudes y logros relatados en el CV son reales.

A pesar de que los requisitos de la mayoría de los procesos de selección se limitan al currículum vitae, la carta de presentación y a la entrevista para valorar a un candidato o candidata, cada vez más las empresas exigen referencias laborales.

Confiamos en las experiencias, en las vivencias y en las historias que nos cuentan. Del mismo modo que cuando viajamos, buscamos consejos de personas que ya han ido a nuestro destino, o miramos las reseñas de un hotel antes de alojarnos en él, las referencias laborales son muy importantes antes de apostar por una persona.

Allí van 3 motivos por los que deberías darles importancia:

Ayudan a verificar la información del currículum vitae

Mentir en el currículum sobre la experiencia laboral, o sobre las habilidades y capacidades desempeñadas, es un hecho muy común en los procesos de selección. Analizar la veracidad del currículum, utilizando como herramienta las referencias laborales, es esencial para que el personal de recursos humanos pueda comprobar la certeza de las fortalezas y debilidades del candidato.

Ayudan a evaluar el potencial del candidato/a

A través de las referencias, podemos evaluar con más exactitud el potencial de la persona que se postula, así como sus debilidades dentro del terreno del puesto de trabajo.

Aportan información adicional como habilidades, rendimiento y actitud

Las referencias laborales nos permiten considerar habilidades, valores y cualidades que van más allá de la mera experiencia laboral, estudios y dominios que constan en el currículum.

Gracias a ellas, podemos analizar el desempeño de la persona en el puesto de trabajo, y son una gran oportunidad para encontrar el/la candidata/a ideal.